很多老板们都非常头疼，自己的服装店应该要如何管理呢？下面我们就来简单分享些服装店的日常管理经验和小技巧，希望对各位店主有所帮助。

　　1、店铺形象打造要精致

　　一个店铺受不受到顾客的喜欢，其实并不需要顾客进店来看衣服，主要就在门口瞄上几眼,招牌、灯光、陈列等等如何，满意了，那么相信店里的服装更是不会差的。

　　时代的进步，买衣服主要目的并不再是买温暖了，还也是买漂亮，买形象。所以一个服装店的场所形象什么的达不到顾客的审美观，那么里面的产品在顾客的眼里自然也是会大打折扣，而自然也不会选择你的店铺进店消费。

　　卖衣服就是卖形象，想要在这个残酷而激烈的市场竞争中脱颖而出，那么你的服装店就要记住这个基本原则。

　　2、解决问题，尽心对待

　　不管生活中还是服装店经营中，我们都是会遇到一系列的困难的，但是这就是需要我们的解决了，看你是选择逃避还是迎面而对。

　　一个你从来没有遇到的问题来了，你如果因为害怕，而不敢面对它，那么你的员工也会跟着你一样的，毕竟有什么的领导者，就会带出什么样的团队来，而这样最终的结果就是，你的服装店必将走进死局。

　　唯有你学会迎难而上，尽心克服每一个问题，那么你也一定有一份成功等待你领取。

　　3、严于律己，平等对待自己

　　你虽然是老板，但是你也并不是高其他人一等的。很多的老板都是在刚开业的时候，在店里帮忙工作着，但是一旦店里步入正轨以后，老板也是随之松懈，开始每一天若隐若现出现在店里，最后整个店的业绩也下降了。

　　要知道，你是老板，实际上店铺是你的，生意也是你的，你自己都不努力，谁又会帮你呢？学会指导，每一个阶层都要清楚，深入了解顾客需求以及清楚员工目标，达到统一步伐。

　　一个店的成功经营是需要老板和员工共同努力的，哪怕你就算是一个老板，但是还是要时刻提醒自己，员工和自己其实是没什么两样的，自己也是要从员工做起的。

　　4、重视人才

　　当你有了世界上最好的方法之后，没有人去实施它，那么你的方法还是没有用的。

　　作为一个服装店的老板，不说自己可以打造人才，但是一定要有一双能够发现人才的双眼，让你的店铺也能够变得一流。

　　一个店，想要能够打造出脱颖而出，那么就一定要注重人才的吸收，不然再好的领导，再好的店铺装修都是枉然。

　　上面的4招就是管理一个服装店，作为一个老板一定要知道的。