“桐庐帮”的格局之变,新的四通一达一快

发布时间:2016/5/30 16:06:34

桔子编今天给大家分享的是大家都有所关注的问题新一轮东北经济发展,东北经济的新战略等进行分享,希望对大家有所帮助。

要经过近几年的发展,被外界称之为“四通一达”,同时也堪称中国最大民营快递势力的“桐庐帮”,正经历着新一轮的版图更迭,随着汇通的“出局”以及国通、快捷的补位,逐渐完成新一轮的拼图,新的格局正在形成。

说起中国快递,就不能不提“四通一达”:申通、圆通、中通、汇通和韵达;说起“四通一达”就不能不说“桐庐”——浙江西北部的一个小县,从这里走出的快递人,盘踞着中国快递的半壁江山。

殊不知,经过近几年的发展,这个被外界称之为“四通一达”,同时也堪称中国最大民营快递势力的“桐庐帮”,正经历着新一轮的版图更迭。

剧变从2015年开始,一直持续到现在。市场洗牌加剧,江湖风云突变,“桐庐帮”的快递王国,也随着汇通的“出局”以及国通、快捷的补位,逐渐完成新一轮的拼图,新的格局正在形成。

今天,就来跟大家聊一聊“四通一达”的历史更迭,并重新梳理一下中国快递第一大帮——“桐庐帮”的最新版图。

主体之变:汇通“出局”,国通、快捷补位

桐庐帮的主体之变源于2010年底的一次收购。这年,百世物流正式宣布进军快递,从桐庐人徐建荣手中全资收购汇通快递,不久之后即将其更名为现在的“百世汇通”。

也就是从那个时候起,在快递江湖,尤其是桐庐快递人的心中,“汇通”就已经被排除在“四通一达”之外。

与此同时,随着百世各项业务的拓展,也亟需对品牌进行统一。今年2月29日,“百世汇通”正式宣布更名,以新名称“百世快递”面世。

其实早在2015年底,驿站就曾接人爆料,接下来,百世集团拟将“百世汇通”更名为“百世快递”,一方面与总部高度统一,从属集团品牌导向;另一方面也有摆脱“桐庐帮”印记,重塑品牌内涵,改变消费认知与地位的意图。

至此,汇通这个创建了近10年的快递品牌就此走向历史舞台。汇通的“出局”也意味着自初创期就开始的以“四通一达”为代表的“桐庐帮”快递开始新一轮的重组。

桐庐帮版图重组的另一个标志性事件,就是国通快递和快捷快递的补位。

国通快递前身CCES,2011年将要倒闭之际被桐庐“首富”朱宝良强势接盘,更名国通之后,依托红楼集团的雄厚财力,发展至今。

收购快捷快递,自立门户打造全国网络,则是中通快递原广东区加盟商、桐庐人吴传龙“出走”之后的不二选择。自2013年收购快捷以来,吴传龙即带领着家乡的一众好友和兄弟开始了二次创业之路,背靠“桐庐”这块金字招牌和广泛的人脉、财力资源,快捷正在迎来新的春天。

2015年11月13日,桐庐举办的“2015年度中国国际快递物流采购博览会”,重组后的新“桐庐帮”正式组团亮相。也正是这次在如此高规格场合作集体亮相,宣告了“桐庐快递”的王朝更迭。

在这次大会上,国务委员王勇在浙江省省长李强、国家邮政局局长马军胜的陪同下,逐一对每家企业进行了勉励。王勇委员是这样点评的:

申通创造了中国民营快递很多的第一,要再创辉煌;

中通这个名字取得很好,要做中国的中通,更要做世界的中通;

地球是圆的,圆通不仅要做中国的圆通,还要做全球的圆通;

韵达“细心传达、安心运达”的理念很好,要品牌化、规范化发展;

快捷要快速;

当听到国通快递要跻身民营快递“四通一达”时,王勇风趣地说,中国快递业不仅要有“四通一达”,更要走出去,做到“四通八达”。

这几天正在火热进行中的“京交会”再次印证了桐庐帮的版图重组:5月28日,新“四通一达一快”继去年首次组团参展中国国际快递物流采购博览会后,集体亮相京交会。参展的12家中国快递企业中,桐庐系快递独占据六席。

5月29日,也是在这届京交会上,百世快递吉祥物首发亮相,再次强化“百世”的品牌形象,实际也是在进一步淡化汇通的“桐庐”印象,彻底划清了与“通达”的界限。

进与退之间,新“桐庐帮”格局正式成型。

坐次之变:申通让出“头把交椅”,圆通中通“谋变”

除了“主体之变”外,“桐庐帮”的主力成员——申通、中通、圆通和韵达,随着这两年的发展,彼此之间的关系和市场地位也在发生着微妙的变化。

最大的变化2015年的市场之争中,申通让出“头把交椅”,业务量被圆通和中通反超。尤其是在“双11”的“榜首大战”中,圆通摘得第一,但是与中通差距并不明显,争夺激烈。

我们不妨来回顾一下2015年的“双11”之夜:

圆通:11月12日凌晨,喻渭蛟抢先发声,向全网宣布,截至2015年11月11日24点整,圆通全网络订单量达5328万件!成功揽收3059万件!其中订单量和揽收量均创行业最新记录!

韵达:官方宣布双11当天订单量4160万单。

申通+天天:让榜首之位扑朔迷离的是,申通虽然官方沉默,但据驿站了解可以肯定的是当天超过4000万单,而抱团重组的天天快递官方宣布双11当天首次突破1500万单,意味着“申通+天天”超过圆通。

中通:虽然没有公开具体业绩数字,但推出了国内首份“双十一”快递业数据报告。该报告称,今年“双11”,来自菜鸟的快递总量同比增长86%,而来自非菜鸟渠道的快递数也取得了同比超209%的增幅。在“双11”之前,中通更曾一度对外表示,在2015过去的10个月里,中通有8个月占据全行业业务量榜首。

进入2016年,老牌的“三通一达”从暗战引燃至明争:申通、圆通先后宣布“借壳上市”,争夺快递第一股;中通B轮融资后,也明确表示将在海外谋求上市并积极推进;韵达一口气引进复星集团、中国平安、招商银行、东方富海、云晖投资等五大财团,并将在部分业务上展开战略合作,全面助推自身进化升级。

新进者和补位者国通和快捷也没有停下,不停的跑马圈地:快捷完成A轮融资,引入三家风投,并开始筹划B轮融资;国通快递“新帅”上任,启动一系列改革,提出跳出“通达”做快递的思路,立志要带领国通冲击第一梯队。

根据驿站的观察和预测,接下来一到两年,在中通和圆通之间必须一场血战。当然,作为“老大哥”的申通,也不会袖手旁观,战略联手天天快递、借壳角逐资本市场等都可以看作其反击的有力举措。

突围之变:左手“掰腕”,右手“抱团”

在快递市场拼得你死我活动,尤其这两年,“价格战”更是刀光剑影,“三通一达”之间的竞争真的可以用“惨烈”来形容。

但同时也应该看到,左手“掰腕”的同时,“桐庐帮”的成员们也在“抱团”发展或者互相帮扶。

“三通一达”于2013年12月共同发起和成立的蜂网,向快递产业链的上游产业进行投资,通过对快递资源和快递上下游资源的集合、整合和融合打造快递集约化的投资平台,推动智慧快递、物联网和“云计算”在“三通一达”快递企业的应用;

2015年6月7日,申通、中通、韵达联手顺丰、普洛斯,共同投资5亿“筑巢”,创建深圳市丰巢科技有限公司,致力于研发运营面向所有快递公司、电商物流使用的24小时自助开放平台——“丰巢“智能快递柜,以提平台化快递收寄交互业务;

2015年6月18日,快捷快递上海总部乔迁,除圆通喻渭蛟外,申通陈德军、中通赖梅松、韵达聂腾云等一众大佬均悉数到场祝贺,轰动一时;

2015年8月24日,申通、中通纷纷宣布亿元战略投资“微快递”,共同打造快递行业移动互联网入口和服务出口;

掰腕也罢,抱团也罢,都是为了更好的生存和发展。

当今的快递市场已经进入“你中有我,我中有你”的合连纵横时代。没有永远的朋友或敌人,只有永恒的利益,不是吗?

以上即是关于韩国女装等问题桔子编就给大家介绍到这里了,要是有最新消息桔子会在第一时间和大家分享的。希望这些对大家有所帮助。


上一篇:怎样才是成功的营销?在营销中,为什么“少”才是“多”?

下一篇:跨境电商首次组团进实体店,有哪些新科技亮相?

选择分类:
推荐货源
推荐资讯
最新资讯
分类栏目
批发市场进货攻略 市场行情 开店心得
网上进货 微商货源