店铺经营的八个原则,教你创业开店要注意什么

发布时间:2017/3/17 15:20:40

   很多人一出道就想当老板,而且想当轻松老板,以为投一点资就可以潇潇洒洒进入“剥削阶级”。其实,当老板很苦,尤其是创业之初,你所付出的劳动量远远超过任何一位员工。那创业开店要注意什么呢?下面我们来说说店铺经营的八个原则吧。

   1.抓住机遇

   当今天下,信息频发,机会却是转瞬即逝。因此,如何从报刊、电台、图书、电视、互联网上及时获取各种信息,并当机立断,作出准确有效的回应,已是一名从业者必备的素质。处处留心皆学问,即使时机暂不成熟,但日积月累,机会总会垂青有准备的人的。

   2.广交朋友

   一个朋友一条路,许多这样的路连成一体,便是一张处处畅通的信息高速公路网。每个人都试图建立这种神通广大的关系网络。广交朋友并不难,关键是看自己有无这方面的主动意识;多方获取信息也不难,难的是把这些信息进行有效的加工,再还原回已经确立的关系网中,看能否得出一个可靠的结论。

   3.靠人不如靠己

   永远不能把希望全部建立在朋友身上。每个人都有自己的事要做,而且也没有永远的朋友,只有永远的利益。记住,每个人都一定有一个最适合自己的机会。别人淘金,你可以跟着去淘金,也可以只生产淘金需要的牛仔裤,如果连牛仔裤也生产不了,那就想法把水卖给淘金者。

   4.优秀的船长

   对经理职位最恰当的比喻是船长。船长必须永远以自信和乐观的精神领导他的船员,船长指明了目标,船员才会有航向。船长如果懒散,船员就会懈怠。一名优秀的船长,即使在面临触礁沉船的危急关头也能镇定自若、指挥有方。

   5.心中永远有梦

   一个五彩斑斓的梦想就是未来发展的宏伟蓝图,它既能获取职员的充分信任,以建立自己的威信,同时也能最大限度地把职员们紧紧地连结在一起。有梦想的心灵,永不言老,快乐和自信是激发员工无限的潜能和热情的酵素,关键是这些美好的设想要总是能定期或不定期地实现。

   6.把小生意做大

   “给我一支笔,几片云朵,加上足够的想象,我就能造出整个草原。”这句夸张的话也同样适用于老板做生意。不错,老板就应有这种艺术化的想象能力,再小的商品或产业,都应有把它设想做大的想象力和实际做大的能力,这永远都是老板一日不可偏废的思维艺术体操。

   7.理財第一

   善经商者必善理財。商品的购、销、调、存等一系列活动中,既有资金占用,又有费用流通,还有利润及欠账,处处都涉及理財。从老板的角度讲,经营与理財同等重要,只有会理財,才能更好的适时投资,更多的赚取利润。

   8.善于管理

   善用人者能成事,能成事者善用人。一名合格的经理必须学会管理,不仅要有识才本领,而且要有用才的胆识和管才的能力,以管理抓效益,如果自己不善管理,至少也要找到相关的人才,方能保证各个环节的顺畅有序运行。

       所以,既然开了店,就要好好打理,好好琢磨,好好学习。只要好好地做了,不管赚多赚少,都是一件好事!

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