现在很多人开店会选择盘店这一捷径，只要稍加装潢修饰就可以当老板，可节省不少开店支出并缩减开店前的准备期。但盘店的风险也很多，下面我们就来说说说说一定要了解知道的陷阱有哪些吧。

　　房屋租金与契约的问题

　　有些店的生意外貌上看起来很好，每天来店的客人也相当多，店面的位置也相当好，但照旧有人想把这样的店转出去，可解释的原因或许是在租金方面出了问题。因服装开店经验为，这样的黄金店面有着相当高的租金，往往赚进来的钱有一大半都付了租金。没有利润自然要转让。另外，在盘店前，投资者一定要与房东确认租期、条件是否延续，而店的营业登记、水电、电话等一样平常设备须请转让雇主协助更换负责人。

　　本身店的体质不佳

　　许多店虽然位置不错，但缺乏谋划怪异性，若将这样的店盘下来，个性搭配，延续同样的谋划模式，其运气也很难逃脱关店一途，除非你将其重新改造成另一新的谋划模式，否则即使再自制也不建议将其盘下。

　　不实的转让捏词

　　转让人可能会以一些不真实的捏词来说明其转让店肆的原因，例如身体不适、迁居、移民之类的说辞。所以，在盘店的时间，你一定要仔细详查是否有其他有碍商店谋划的原因。想要盘店的人要多从行业入手，仔细剖析。

　　注意市场上是否出现危急

　　光看转店人所提出的财务报表是不足以了解此行业趋势的。可能那家店账面上仍然有着漂亮的盈余，但其实却是在走下坡路，已经没有了前景。这些转让人对行业十分熟悉，发现苗头过错准备出逃，因此便在店生意还在巅峰时将店转出。这种盘点陷阱是外行人很难察觉的，因此盘店前，要稀奇注意，不要只看到外貌的繁荣就怦然心动。

　　人力资源的问题

　　近年来，服务业已跃升为主流，对于服务业而言，人力资源相当重要。而盘店时人力资源的品质与数量，也要仔细评估，有时可能会产生原有的人力资源大量流失的现象，以至于接手时找不到人力使得业务停摆。

　　业务上的人脉问题

　　原有雇主有其自己的人脉关系网络，而由于你刚接手，这些人脉一时无法建设，业务上的绩效会有很大影响，不要太一厢情愿的以为原本的人脉会持续保持，应主动积极与这些业主打招呼。或换成本身熟悉的班底，以避免业务衔接出现断层。

　　机器设备及店面本身的好坏问题

　　在盘店时需要去检查有哪些设备，还要仔细查看这些设备的使用状况、使用的年限另有多久、是否需要经常维护、维护用度是否很高、是否太过老旧等。另外，也要注意其店面本身结构是否完好、有无漏水、店面本身有无太多地方须整修，以免入驻后还要破费一笔为数不少的修缮费。

　　未付款的问题

　　转让人可能会隐瞒一些未付账款，这些部分是你无法从财务报表中得知的，而往往在接手后才会出现状况，不幸时，这还可能导致你要为转让人还债的惨事。为了避免出现这样的纠纷，在签订合同时，一定要注明债权的追溯期间、范围及负责人。

　　有无假账的问题

　　报表与账单的作假相当容易，过于漂亮的账面也最可能有问题，所以盘店前须注意报表与账单是否实在，别让假账冲昏头脑。若是自己不清晰的，可以询问较有经验者，从而避免一些无谓的风险。

　　业内人士建议

　　盘店虽然可以快速开店，但创业者千万不要贪图方便随意找一家店来谋划。盘店是充满风险的，如你决议要盘店。那就必须审慎地选择，多多搜集资料。如可以从报刊网络中搜集，打电话联络雇主询问转让店面目前大略状况，好比店目前是在营业中照旧歇业中、店面地址、转让原因、盘店用度等。另外，一定要亲自去参观转让店面。可多找几小我私家一起去看，最好找此行业有经验者，且可多去视察几次，最好能花点时间查看，在尖峰及离峰的时段都得去看一下，并要注意一下四周情况，做商圈所在评估剖析。最后，决议要照旧不要。

      开店一定要掌握的几个不为人知的陷阱，小编就和大家介绍这些了。希望对各位有所帮助。