开业第一印象的颜值分，基本决定了这家店铺日后的命运。那么服装新店开业怎么做陈列比较好呢？

　　01、颜值品控计划

　　要想给消费者留一个高颜值的新店印象，在开业之前，一定要有一个颜值品控制计划。从开业前期的视觉营销企划、到中期的视觉陈列导入，后期是视觉营销落地，做到闭环视觉营销运用，才能带给消费者耳目一新的视觉感受，第一次就记住你。

　　视觉定位的重要性就在于，不是一味把设计做的高大上，而是结合我们的品牌、商圈、商品类别做出视觉形象定位。

　　没有哪个陈列师，可以脱离产品展示自己“高潮”的陈列技艺。科学的商品结构是做好卖场陈列的前提，因此一定要注重商品的结构性、系列感、搭配性、客单价等的买手硬指标。

　　Time时间，用来统筹新店开业推进的效率、是非常重要的一门技巧，合理安排个项内容的时间周期，是达到理想的必备良药，慢工出细活。因此，在开业前期需要做好，整体项目统筹计划。

　　在开业准备的VMD视觉营销企划期，需要了解商圈的流量、客流结构、及消费能力、消费喜好的评估等等，做到心中有用户视图、才能做具体的视觉定位。

　　在导入期；需要与空间部门，一起完善卖场的陈列设计与货架的实用性考量，根据CAD布局，做好SKU的精准计算、同时制定陈列运营策略。

　　在落地时；根据商品结构做好色彩规划、再根据时令做好当下的橱窗、店铺的陈列搭配，设置好卖场的磁石陈列，与系列之间的统一与个性化展示，达到快速刺激消费的目的。

　　02、竞品市场调研分析

　　走马观花不叫市场调研，随便看看竞争品牌店铺也不叫竞品分析，简单草率的逛完，最终决定新店开业业绩的好坏。因此要保证一家店铺开出来的生命周期，这样简单的方式确实远远不够。

　　在大数据年代，用数据支撑做判断非常重要，商场的日流量、月流量、消费转化率、需要跟商场的招商人员沟通了解。竞争品牌的视觉定位分析、从材、色、形等方面群面分析，细到一杆货的价格区间、一套搭配的价格。

　　03、卖场商品结构企划

　　在开业前一定的有一个完整的商品结构规划，因为卖货、最终卖的是商品结构。爆款时代已经结束、个性化结构销售才是未来。竞品的店铺商品结构分析、制定出差异化的结构组合、是脱颖而出的关键因素。

　　商品结构的内容以服饰为例、商品构成为3：6：1比较合适，这是一个基础标准、大家可以根据商圈的人群结构，可以做调整（3：6：1=下装：上装：配饰）

　　04、卖场动线布局规划

　　案例，如何去做好卖场布局规划，货架道具规划？

　　主要根据行进动线与视觉动线，这二者形成的事物浏览规律，所导致的消费行为？就是我们，做好空间的最大利用率、坪效的最大效能及整体的购买舒适度。

　　1）浏览事物的便捷性、人性化

　　2）根据视觉链条做好视觉规划

　　3）根据人体工学设置商品的空间容量

　　需要与空间部门一同开始进行、店铺的空间效果制作。

　　05、商品SKU维度计算

　　精准的商品数量、才能保证，充足的商品售卖周期。同时不至于SKU量过多造成堆货，而导致库存的挤压。

　　根据卖场各货架的陈列标准，从橱窗到店内根据各个区域的货架，就能精准的计算出具体的商品陈列数量了，这就是商品容量了吗？

　　还需要计算多点量来做周转、正常来说服装类在20%左右是合理的，如果说本店计算出来的承载的SKU（单款、单色、单码）是1000件，那么准备1200件服饰是合理的、能够满足正常的动销。

　　如果开业做活动、则可以根据营销目标，来调整商品的SKU量，以达成目标的70%为准，计算SKU数量。

　　06、商品布局结构设置

　　开业之前，一定的有一个单店商品布局结构，做到各区的陈列内容可视化，给卖场做好这样的陈列分区、商品的组合内容、不是所有的位置需要做搭配性陈列，品推的部分只需要做干净整洁的陈列即可。

　　07、制定店铺的形象搭配

　　根据商圈橱窗调查，做好店铺内第一视觉印象搭配，带给消费者的感觉是休闲、还是日韩或森女、OL/潮牌等，这种视觉定位直接决定，卖场的进店率。

　　找到店铺商品独特的款式、色彩搭配、极具表达店铺风格的款式出样，即能做出同商圈，独特的视觉颜值。未来的消费，好产品是基本，差异化才是核心。

　　08、店铺磁石氛围塑造

　　根据品牌定位、卖场的布局，配置好各区域之间的氛围道具，对于提升整体的产品品质、空间调性与文化气息特别重要，对于精品类的店铺尤为要重视。

　　—总结—

　　开店不容易，想要开出高质量、长生命周期、持续赚钱的店铺，必须要做好周全的视觉营销计划与准备工作。同时，开业的专业视觉营销工作，在开始学习的过程也非常不易，如果你不是很擅长一整套流程，也可与我们联系新店开业陈列落地服务。