今天给大家分享的是大家都有所关注的问题零售实现线上线下同价可以吗？如何全渠道的实现零售等进行分享，希望对大家有所帮助。

最近这两年， 零售关于电商和实体之争可谓持续不断，支持声和叫骂声不绝于耳，联姻、干架的比比皆是。电商大佬大刀阔斧地下乡，实体零售费尽心思地上线，都想在即将步入的互联网时代占得先机，但是今天来看零售不管电商还是实体，其零售盈利的核心点都没变，改变的仅仅是企业未来的蓝图方案而已。至于何时实现现在谈为时尚早，但是未来一定会实现线下线上的高度融合，进而实现全渠道零售。

全渠道、线下线上同价之说，首先要关注一个问题：何为同价?企业在同样的平台环境(实力可以有差距)或者差不多的平台环境之中，才会出现商品同价之说，而现实是电商和实体之间除商品售卖之外(假货不算)，所有的一切都不在同一个平台，包括进货渠道、模式、运营成本、固定费用、经营环境、顾客感受、售后服务等等，更重要的是各自的企业核心盈利点都不同，仅仅靠商品的相同而谈线上线下同价，显得很粗浅。举例说：皮包公司销售8匹比泽尔机组报价2.5万元，海尔报价3.2万元，一样的商品因为平台的不同，价格不同，同样售后也是不一样的，互联网时代的一个显著特征是即时响应，顾客的售后需求便包括在内。

其次要看企业的自身实力发展水平能否达到线下线上同价的能力，只有当社会总体的消费水平达到一定程度，企业自身实力达到一定程度，社会网点覆盖程度足够，线下线上才是可以实现同价的，但同时这也意味着企业的核心的盈利点必然已经发生转变，由传统的商品利润(即便后台毛利也是源于商品)向社区服务利润延伸，它可能界于传统零售和电商之间，随着社会消费和互联网时代的发展，让零售深入百姓生活，让百姓离不开你，不论是传统的吃、穿，还是医疗、保险、出行、住房等等，让顾客随时随地想起你，随时随地找到你，这就是互联网时代，在这个时代线上线下是可以同价的。

互联网生活，是未来社会生活的一种方式，它以去中心化、无边界、即时响应为基本特点，互联网改变的不仅仅是生活的方式，更是对现在的一种彻底的颠覆，未来的生活中电商和实体一定会共存，这是毋庸置疑的，只是目前没有发展到这样的阶段，而京东讲的：传统实体零售企业砍掉电商部门，从我的认知角度来讲，不是砍掉而是降低投入，是为让大家更好地健康地发展，目前不适宜将企业更多的精力和财力投入电商运作，更不适合亏钱运作电商，因为社会大环境没有到那一步，但是电商部门成立和经验积累是不可或缺的，传统企业千万不要把企业的销售和利润的增长寄希望于电商部门，短期看这不现实。

作为传统的零售人，我支持全渠道零售业态发展，这也是未来的一种趋势，但是目前我们远没有达到电商和实体之间的高度融合的状态，因此也就不存在所谓的线上线下同价之说，基础的平台不一样，固执地追求结果可能不理想，即便取得一些成功也是暂时的。更好地做好自己，积累学习别人长处，更有利于企业发展。

合适的时间、合适的人去做合适的事非常重要，跟零售的商品陈列是一样的，消费能力达到了，陈列的先进性和创意性别人也就看懂了，全国的社会消费水平达到了，全渠道零售就实现了，线上线下也就可能实现真正意义的同价了，但是在大家都不懂之前，在消费水平达不到之前，企业健康地活着并保持盈利水平是最重要的，特别在当下的经济寒冬期更是如此。

以上即是关于零售实现线上线下同价可以吗？如何全渠道的实现零售等问题小编就给大家介绍到这里了，要是有最新消息小编会在第一时间和大家分享的。希望这些对大家有所帮助。