今天给大家分享的是大家都有所关注的问题美团正式停止推广电商购物业务，收缩防线只为死磕020等进行分享，希望对大家有所帮助。

当初从“千团大战”中幸免于难的美团尽管与老对手大众点评最终化干戈为玉帛，但随着百度、阿里等互联网巨头纷纷挺进O2O行业，他们似乎又面临新的抉择。5月9日上午，由美团商户曝光的一份内部通知再次将美团目前所处困境撕开一角。据这份通知显示，美团将在今年8月1日正式停止推广电商购物业务。

昨天，南都记者从美团方面确认了上述消息。按照该公司给出的书面回复显示，为了专注于O2O服务，美团将对原商品交易业务做出相应调整，8月1日后将不会对购物频道进行推广，而原本负责电商购物的团队将被调整至外卖部分孵化新业务。

继从去年关闭到家业务，到如今终止购物频道的运作，美团开始回撤战线集中火力在吃喝玩乐为主的生活服务领域。不过，面对阿里的口碑、饿了么，百度的糯米和外卖，美团并不轻松。

食之无味的鸡肋

“所谓停止推广，应该就是关闭美团app主页面的频道入口链接。”有美团内部人士向南都透露。美团购物频道目前主要经营的品类涵盖了几乎衣食住行各个方面，但是按照销量来看，排在前列的多为食品和面膜等美妆用品，价格低廉销量有限。

据亿欧网引述美团网箱包类商家的报道称，早期的销量每月可以达到5万-6万的销售额，但现在销量只能在百元到千元的位置浮动;而饰品类商家的客单价更低，超过50元的产品基本没有人购买，没有什么利润。

南都记者留意到，2013年7月，美团收购猛买网创业团队，正式涉足商品团购时曾对外披露，实物团购只占整体成交额不到5%的比例。“电商其实不能为美团带来高回报。”据知情人士透露，实物一直不是美团重点，只是作为“惊喜”。“在整体毛利中，实物交易的毛利额仅占10%以内。”

“美团做实物电商价格便宜，但并不像聚划算一样有后续发展，导致流量大却没有沉淀，在市场上没有竞争力。”此外，电商分析师李成东分析指出，如果商品在价格极低的情况下还有利润空间，就说明商品本身质量是存在问题的，这种电商购物实际上就会影响美团的口碑和品牌印象。

相较于去年年底，美团关闭到家服务，业界分析师均认为这与此次砍掉电商购物业务的本质是相同的。“浪费80%的精力来获得20%的利润是没有必要的。”电商分析师卓赛君如是说。“客观来说，现在市场上面的增长空间和资本刺激都已经不大了，美团不得不通过精简模块来保证内部的生命力生存下来，这是市场环境造成的。”卓赛君谈道。

高毛利引发的跟风潮

“许多其他团购网站会加入实物交易，因为其交易额与毛利率都会更高，一般吃喝玩乐只有1- 3个点毛利率，而实物一般超过5%。”这是三年前，南都记者采访美团时得到的答复。李成东认为，相较于餐饮旅游等O 2O行业，实物销售的快捷性可以更便捷地带来营业收入，将网站流量变现。或许基于上述原因，当初美团、大众点评、糯米网等企业都曾纷纷开设实物频。

不过，电商公司都有一定的消费习惯，比如餐饮消费者习惯使用美团、大众点评，通常不会使用京东、天猫。同样，消费者也很难改变固有习惯选择到O2O电商处购买实物商品，因此后者市场空间有限。

卓赛君认为，O2O在某种程度上是一个流量入口，它们并不能聚拢相对标准化的人群。相对来说，阿里的入口不单单扮演一个导流的作用，它的目标人群都是标准的电商用户，针对性很明显。而美团是分散化的，除了导引之外，后面的服务链条也是不完善的，因为电商和O2O的服务链条是不一样的。体系越来越大，压力就会越来越大。

目前新美大拥有到店餐饮、到店综合、外卖配送、酒店旅游、猫眼电影全资子公司等七大事业群，按照王兴的构想，新美大要“能给消费者提供更多、更好、更优惠的吃喝玩乐”。

李成东认为，减少不必要的财务支出，聚焦核心业务，这正是目前美团网目前的基本战略。

以上即是关于美团正式停止推广电商购物业务，收缩防线只为死磕020等问题小编就给大家介绍到这里了，要是有最新消息小编会在第一时间和大家分享的。希望这些对大家有所帮助。