开服装店总会面临很多问题，想补货就是很关键了环节，补货过多过少都不行。那女装店铺的补货有什么技巧，女装店补货要注意什么呢？

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       店面补货

　　完善的货品管理可以减少货品流失的机会及提高补货质量，令货品的出入得以平衡。而有效的存货管理就在于出数与入数的有效管理。

　　补货：一般会把货品分为两类，主销与配销两种，而补货也要分开方法。

　　主销货品的补货：

　　预估每天销售*周转天数+铺场数量-现库存-途中货

　　A　　　　　　　B　　　　C　　　　D　　　E

　　A预估销售=过去7天平均销售计

　　B周转天数=两个补货周期计，如一星期补货两次，周期天数为7天

　　C铺场数量=所摆位置的货品需求量

　　例：以某一款式为例，过去7天销售为210件，平均每天30件，现在存货176件，铺场150件，没有途中货，那么补货量即：30件*7天+150件-176件=184件

　　配销的货品：此类货品只需预留约两星期销售量，不需另加周转货数量

　　备注：决定货品是否畅销要以销售报告为依据

      女装店铺的补货技巧，女装店补货要注意什么，小编就和大家介绍到这了。