服装店的进货管理都是有原则和规律可循的，具体到该怎么订货这些细节上，那么，男装店铺如何订货，相关的规则你了解多少呢？

　　订货前需要搞清楚的两个问题

　　首先，弄清楚店铺最佳陈列方案。 

　　男装店铺可分几个区，每个区要陈列哪些货，这些货要有几个系列、几个款式、几个色系，这些根据道具的使用和品牌的陈列原则来判断。 

　　货有主销货、概念货、配色货等等，他们的比重又如何分配，这些都是非常有学问,有科学依据的。 

　　因此要做到科学订货，首先要憧得基本陈列的重要性。 

　　然后，就是选货，用经营的眼光来规划你的陈列内容。 

　　选货要根据当地的人文环境、时尚潮流、消费者穿着情趣、习惯特点等，给卖场科学配货，犹如请客吃饭一样，要把握住食客的口味、爱好、食量等。 

　　所以男装店铺必须要能准确把程当地的流行趋势、穿着喜好、消费心理等，最好征求导购们的意见，因为他们每天都在和顾客接触，最了解顾客的消费喜好。 

　　综合陈列和选货两个因素，我们需要明白，订货之前一定要弄清楚男装店铺的最佳陈列应该要多少货，总共需要增加多少货保证开张经营的最佳势头，结合对店铺基本陈列的科学分析，最终确定你这次订货的基本数量。只有这样，你才能在订货的时候做到葫芦里煮饺子，心中有数。 

　　订货与库存如何平衡？ 

　　有的人或许会说，这些我早就心中有数，但是原来积压了不少的库存，如果我照单进货的话，可能前面的吃不了，后面的我还得兜着走，要是加大库存风险，形成恶性循环，那就更惨了。此话乍一听，仪乎也有道理，但是细一追究，就不对了。 

　　我们知道，货品一定要围绕市场需求，以满足需求为目的，才能提高销售业绩，发挥货品的自身价值。同时，男装店铺经营是一种感性经济，产品要跟着时尚潮流走，上个月的爆款到下个月可能就要变死货了，如果你一直抱着死货眼巴巴地盼望消费者的垂怜，那你就会成为消费者遗忘的角落。 

　　因此，处理男装滞销货一定要当机立断，在将滞未滞时就要动刀。动刀早，往往损失少，而且新品上架快，成交量才会拔高，货流量才能最大化，利润也就最大化，同时又消除了库存风险.因此，要尽量避免死货，决不能让“死”货挡了“活”货的财路。要不然，你就真的是“不知死活”了。

　　男装店铺如何订货？男装店铺订货中是有很多科学的原则和规律的，把握好这些规律，才能让订货不再盲目，成为店铺运营的新动力而非拖累。