抵制他们就是抵制自己？近日，全国各地抵制洋品牌事件层出不穷，肯德基麦当劳首当其冲。《人民日报》就此评论：“至于麦当劳和肯德基，我们早就成了他们的股东，抵制他们就是抵制我们自己......”那么，屡遭抵制的麦当劳和肯德基究竟属于哪国呢?

肯德基：剥离中国业务 国资欲接盘

1、肯德基与中国资本的关系

肯德基的母公司百胜2015年10月宣布将百胜中国业务分拆上市，并计划出售19.9%股权，和包括中投公司在内的中国基金接洽过。

2、肯德基特许经营模式：中国店主自负盈亏

除去中国资本的参与，在中国，部分肯德基店面是特许经营模式，这些店是中国人自己开的，有百胜统一管理，但营业上自负盈亏。

麦当劳：30%中国店面特许经营

麦当劳2008年开始在中国尝试特许经营，经营模式和肯德基类似，加盟费200万起。目前麦当劳特许经营店占比超30%，并且不断上升。

媒体报道，目前有6家中国公司向麦当劳在中国内地与香港的店铺发出竞标申请。包括三胞集团、首旅、格林豪泰、华润、首农和中国化工。麦当劳正出售2000多家中国店铺，实现特许经营占比95%的目标。

屡遭抵制的麦当劳和肯德基究竟属于哪国，全球化浪潮下，大型跨国企业你中有我，我中有你，难分彼此。以洋快餐为例，资本层面，各国资本相互渗透;经营层面，加盟店背后是中国人自负盈亏。抵制他们就是抵制我们自己。