疫情之下民宿业怎么经营如何转型

发布时间:2022/5/25 15:15:15

       自新冠肺炎疫情暴发之后,旅游行业是受影响最严重的了,这也导致各地的民宿经营陷入困难。就目前而言人出不去,想消费也没有办法,已经有民宿开始谋划转型之路了。那么疫情之下民宿业应该怎么经营?民宿要如何转型呢?下面我们来分析看看吧。

疫情之下民宿业如何转型

       业内人士分析,目前,旅游消费习惯正在发生转变,目的地由长线转为短途,方式由观光“打卡”转为休闲体验,人群由聚集转为分散,这让集住宿、轻旅行、生活体验为一体的民宿大受欢迎。

       以往民宿更多承载的是“住宿”的单一功能,现在民宿提质升级,围绕民宿延伸出更多应用场景。例如民宿+康养、民宿+冰雪、民宿+文创、民宿+研学等各类“民宿+”主题产品,这些产品为民宿行业的转型升级与高质量发展提供了更多可能。

       个性化也将是未来民宿业乃至旅游业的重要发展趋势。业内人士认为,未来旅游市场上的个性化产品将受到广泛欢迎。一些地方推出博物馆式民宿让游客体验了“夜宿博物馆”的美妙感受;一些旅游城市推出玻璃房式民宿可以让游客在晚上欣赏夜空……这类个性化的旅游产品,给游客带来了差异化的旅游体验,也更受到市场和年轻消费群体的欢迎。

民宿怎样在疫情中维持

       现在谈转型意义不是特别大,当前疫情未结束,很多人出游意愿并不强烈,所以不论如何转型,实际意义都不是很大,但是可以提前思考一下。

       比如疫情结束后,人们的出游习惯风格是否会发生变化?尤其是疫情结束初期,大家也许会对人员密集的地方仍然心存顾忌,这时候是否会考虑选择更加静谧的度假方式?比如窝在一个很温馨的民宿里,泡着小院里的微型温泉,看着窗外的自然景色,听着四周小动物的叫声。再或者是三五好友聚集在一个面积较大的民宿里,打打桌球,玩一玩狼人杀,玩儿累了转身就能坐在室内的吧台旁喝酒聊天?除此之外还可以设置一个家庭影院给喜欢观影的爱好者?

       其实现在提到转型,不光是民宿,也与疫情关联不大,关键是新一代消费者们更加追求个性化,所以,民宿确实可以在此期间想一想,打造出各种个性主题能否未来疫情结束后制胜一招儿?

       后疫情时代,民宿行业将加快品牌化和连锁化进程,品牌企业将迎来新的发展机遇。事实上,从疫情爆发以来,连锁品牌民宿具有较强的风险防范和抵御能力,也更有能力为加盟商提供财务支持和管理协助措施。未来,高端民宿和连锁民宿将大幅压缩“小而美”民宿的生存空间;不过民宿的连锁和规模是一把双刃剑。超过一定量后,就会出现失去品牌个性、消费者满意度等问题。

       在消费者的住宿体验越来越多样化、个性化的现实背景下,打造民宿品牌,打造更高标准、高品质的民宿、打造更具个性化特色的民宿,推出更受欢迎的高性价比优质民宿,以促进民宿经济发展将成为整个行业的共识和制胜机会。

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