在上海火车站附近的著名地标达邦协作场上，“WPP”这三个字母在入夜后更加显眼。灯火通明的大楼内，是全球最大传播集团WPP的中国团队，几个月之前，他们就开始热情参与这片土地上最隆重的消费盛宴——天猫双11全球狂欢节。

       此前，阿里的整个生态中广告代理商这一角色并不像现在这么凸显，但随着它由最大的电商平台向一个提供品牌建设生态的平台转型，成为新的一大经济体，也引来了营销业界内巨头的热烈拥抱。在今年天猫双11全球狂欢节中，WPP及其旗下群邑（GroupM）这样的顶级4A代理商俨然已经成为这个新经济体中亮眼的新物种。在为广告主提升销量的同时，如何帮助他们塑造品牌成了群邑在天猫双11最重要的命题。

       顶级4A活跃于天猫双11

       各种双11倒计时海报、办公桌上贴满了的双11计划表、公司内部预售商品内推、电梯间液晶屏的双11战斗照片及感言，浓浓的天猫双11狂欢氛围很早就在这个顶级4A集团的办公大楼蔓延开来。

       WPP旗下媒介投资管理集团群邑及其各媒介代理公司的客户团队都将双11作为品牌年度的一个大营销节点来对待，围绕这节点来打造各类站外的营销活动来配合品牌的双11。

       群邑电商董事总经理张慧敏早早调动好了上海、北京、广州三地团队，同步平台及各资源方细节，和品牌沟通天猫双11执行及预案。在他的时间表上，从11月10号9点-12号9点，更是48小时作战于办公室。

       群邑旗下的邑策（Xaxis）团队正在全面积极的准备协助客户引导优质流量到客户的天猫店铺。团队通过精准提炼自主研发的DMP中长期累积的大量核心购买人群，优先购买了海量优质媒体资源，确保高质高量地为品牌广告主的双11发起冲刺。

       群邑专业而经验丰富的程序化运营服务团队在人群策划、项目优化和数据洞察上提供24/7定制化的支持，为品牌广告主在全网各个平台把最优质的人群最高效的带到其电商页面以最大化抓住双11的商机。

       此次双11，品牌客户们要求的是全域的整合营销，线上线下、站内站外，不仅是付费广告，也需要整合品牌的资源，如明星、内容、线下等，以结合平台的各类玩法，是一场不折不扣的品牌营销大战。

       因此几乎是618刚过，群邑电商团队就开始筹备今年的天猫双11全球狂欢节了。尤其是从10月20日开始，他们已经进入24/7全天全时段与客户一起沟通方案和执行的状态。凌晨1点半发出日报、凌晨3点钟还在调整天合计划创意，这些都是常态，对于品牌和代理商而言，把这个一年中最大的品牌营销活动做好至关重要。

       新物种源于战略共识  天猫成品牌运营主阵地

       实际上，这是群邑第四次参加天猫双11了。2013年，为了拥抱日渐凸显品牌商业价值的天猫及阿里生态，它专门成立了电商团队，越来越多的广告主开始关心电商并将更多的预算投入进来，服务了包括宝洁、华为、达能、辉瑞、百事、奔驰等数十个国际知名品牌。

       虽然命名为电商团队，但和天猫品牌运营主阵地角色一致的是，它为品牌提供的是营销全案服务，关心的不仅仅是销量，还有整体的品牌影响力。

       的确，品牌越来越看重天猫自身极为强大的营销资源和销售能力。“品牌如果想要做营销，那天猫可能是一个更好的平台，因为它更开放，而且有阿里大文娱等更多的资源可以整合。”张慧敏这样认为。

       可以说，群邑四年前的未雨绸缪，正是来自天猫品牌客户真实而强烈的品牌营销需求，它今年以如此开放的姿态来拥抱天猫、阿里显得并不意外。

       今年6月份，WPP全球CEO苏铭天爵士（Sir Martin Sorrell）就与阿里巴巴集团CMO董本洪有了特别会面，探讨代理商业态如何参与阿里生态，进行新一代营销的推动。仅仅一个月后，苏铭天又亲自率集团100多位高层组成的超豪华访问团造访阿里巴巴西溪园区，达成战略合作共识，共同推动品牌的数字化转型。

       当天猫成为品牌运营主阵地， 4A、阿里与品牌方构成的新的三角关系正在形成。张慧敏认为，“阿里巴巴拥有的数据、媒介和内容资源之强大是毋庸置疑的，全域营销的超级生态覆盖了消费者日常生活和工作的方方面面，为品牌和消费者构建高度个性化的沟通场景。双方在数据、资源和战略等多个层面的强强联合，必将让广告主受益，共同推动市场的快速发展。”