7月28日，无印良品世界旗舰店东京有乐町店重装开业。其中，一楼增设了全世界首个“青果卖场”，以杂货店形式售卖基础食材的精选300余种蔬菜水果及饼干点心。

       据悉，MUJI售卖的蔬果以当季商品为主，且均采用产地直销模式，减少中间商。同时，主打“绿色无添加”，全有机、无化学添加剂。若有部分使用了添加剂，也会使用少于正常量50%的农药。

       其实，这已经不是MUJI首次试水生鲜。早在2016年4月，有乐町店就曾推出1000日元(折合人民币60.76元)蔬菜“随便装”的活动，并深受大众喜爱。这就像是MUJI前期为筹备跨界生鲜所尝试的蔬果快闪店，先对市场做一个简单的评估。

       随后，据《日本经济新闻》网站报道，日本良品计画公司计划将从2017年起以“无印良品”品牌销售生鲜食品。虽然目前诸国良品部门也在出售蔬菜、水果和加工食品，但两者的经营模式有所不同。诸国良品为入驻商家，顾客下单后由生产商负责配送，而MUJI Marche则为无印良品自营，由良品计划公司负责采购和配送。

       若此次试水生鲜成功，MUJI表示也会陆续将该部分拓展到其他门店，这就给中国市场带来了一定期待。毕竟，中国是其除本土市场外的第二大市场。同时，其近年来在中国的表现也没了当初的迅猛态势，自2015年开始，就出现了业绩增长放缓的苗头。而据母公司株式会社良品计画发布的2016年三季度报告显示，品牌在中国可比销售额仅增加0.8%，2016财年前两个季度增速仅在5%左右。

       此外，2015年无印良品在华市场4个季度同店销售增长率依次为38.6%、22.6%、15.9%、9.7%，减速明显，且在2016年首季度已跌至个位数，迫切需要有新动力来提振。

       另一方面，中国本土市场似乎也正在上演一场生鲜拉锯战。数据显示，目前中国生鲜市场规模接近1万亿元，电商的渗透率不到3%，但却以每年超过50%的速度高速增长，成为业界瞩目的一片新蓝海。

       但同时，又有数据爆出，在全国4000多家生鲜电商中，只有1%实现盈利、4%持平，88%亏损，剩下的7%则是巨额亏损。

       在过去半年时间里面，不论是阿里盒马鲜生的崛起、还是本来生活首次进军线下开店，包括美团推出掌鱼生鲜加入战团，再一次证明，生鲜绝非是小玩家的游戏，面对“高死亡率”的战场，无印良品，你准备好了吗?