说实话，成功的服装店，也分析过，这些服装店最核心的问题是一下几点: “服装店的装修的几要素”你是否尊重了你店本身的自然属性，你是是否把你的店看成一个有生命的 母体在尊重她? 某些生手会这样来装自己的店“强给我用最好的墙纸，灯用最好的灯光，这给我打个柜子，哪给我放个茶几，G-STAR的风格 非要放个功夫茶，茶杯用最好的，衣架用最贵的，地板用天然大理石……”每当听到的顾客这样 这店到底是干吗用的?你是否给这个店的明天一个生长一个空间了?? 每批货一个陈列，一年4季4种变化，你是不是要装修4次?

　　OK!大家听好了，服装店，你的店，就是你电脑的一个操作系统!这个系统是个平台，你必须兼顾这个平台以后的升级，和随时的变化。对!好的服装店，是可以随时变化的，从陈列、摆放、到灯光，你是否兼顾了这些?你是否人知道，不是你的货架应该放在那儿，而是顾客喜欢留意什么地方的东西，顾客进店了以后的习惯，多数的习惯，这就如同你电脑桌面的 快捷方式一样，不是因为某个快捷方式是就在那个位置的，是你日常的习惯，让他在那个位置更合理，放在那儿更方便。所以，再次我告诉那些准备大兴土木，拆墙，贴砖，揭瓦、的朋友，我只能告诉你，停!这个房子是有生命的，你要尊重她的客观属性。尽量不要办劳民伤财的事! 让这个房子，根据你的需求，根据这个房子里活动的人的需求，慢慢的完善，这个完善的过程实际上就是你的装修过程。

　　从哲学的角度来说就是：“人尽其才，物尽其用!” 从现代建筑学角度讲这个就是：“WEB2.0 完全开放式”，让一个房子在互动中 更合理，更有生命力!潘石屹曾说过：“好的建筑是把空间留给未来的”，“服装店的空间设计也是如此!” 你是否让你的店面具备了可变化的空间?国外一些顶级大牌店面的装修很陈列，从LV 到D&G、 G-STAR、DIESEL的一些最先锋、时尚的顶级概念店的一些图片和资料。 最大的感受是：“以实用主意功能性为核心，外加变化，随时的变化……”

　　让我印象最深的是，Diesel Denim Gallery (DIESEL 丹宁 展馆)，这展馆卖的是DIESEL最顶级，最奢侈的手工限量服装。且全世界只有3个城市有这样的店，一个是在纽约的SOHO 艺术区，一个是在日本的东京，另一个是在日本的大阪.这3个店 没有奢华的装修，一切的所有、所有的一切都是一些工业和日常生活中大家可以找到或利用的材料来完成的。(用比较时髦的话来讲，这个叫装置艺术。)说到这里，我不得不说，你店面的品味实际上就是你店主综合素质的一个表现，不是你有了钱，很多东西就能去实现的。

　　这个和钱是没有任何必然关系的说实话，如果让我再做店，我对墙面的要求，也就是水泥墙，只要不掉渣就成了!我对地面的要求，也就是 水泥地，不掉渣就成了，注意墙壁和底边颜色的和谐!我会去考虑什么?灯光!!!灯光太重要了，以及店里的电线的走线，电线、射灯、水管这些东西你千万别给我省钱。这些东西太重要了!这是一个店的基础设置，还有，网线如何走，等等。。。。。

　　你时刻要记住这些是最重要的!其次，货架，衣服该如何陈列的问题，很多国外的店，很“潮”的店，都是尽量少用整体货架，有的甚至把衣服直接挂在墙上，尽量少用那些不可移动，成本太高的东西。你一定要记住，店就是一个 画板，装修就是一张纸，要更换的 ，随时更换的!整体的 店面颜色 要统一，能简洁的地方一定简洁。该空出来的地方一定要空出来。跟国画的构图是一样的“疏能跑马，密不风”。也就是产品陈列过程中的 疏密关系。尽量用一些可回收，可“变废为宝”的东西。多搞点在你店里高点装置，这些是需要你去创造的。

　　大家好好看看G-STAR 的这几张今年第一个展会的图片，里面的那个用丹宁布做的鲸鱼 、动物等这些是模仿英国现代艺术大师达明安赫斯特的装置艺术作品。同时他具备了一个给大家沟通和交流的空间(重工愤怒规格的沙发、茶几)。 谈了这么多最后，希望大家注意以下几点 店面整体的颜色，墙壁尽量深些。这样灯光效果出彩。

　　尽量用简单具备功能性的货架,摆放属于你的装置艺术作品。最好有个大家可以坐下来 闲聊和沟通的空间。切忌别把店里用货柜给堆满了，空空空 ，空能空出来档次和奢华的!

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