开店做生意，首先货源是一定要有保障的，这就涉及到进货问题了。进货少不了和供货商打交道。那开店进货如何与供货商周旋让利益最大化呢？下面我们就来简单了解下吧。

国外的零售商普遍使用一种“惩罚条款”，在与供货厂家拟定合同时将其写入条款中，用于对“迟到”的生产厂家进行“罚款”，根据货品延迟的情况逐步增加惩罚力度。买手用这一手段来管理和约束供货商，尽管并不受到生产厂家的欢迎，“惩罚条款”已经成为国际服装零售商用来维护自身利益的通用解决办法。 　　

将迟到的货品进行退货处理。这虽然是另一种对供货商不守时的惩罚方法，但如果买手将货品全部退回，也同样面临店铺缺货的风险。在某些情况下买手会接受迟到的货品，特别是当第一批货品已经上柜并且很畅销的时候，买手可以在某种协议之下接受这种迟到的货品，即当季节销售结束时，供货商无条件退回所有剩余没卖掉的货品，并返还货款。 　　

买手将错过日期而失去销售时机的那部分数量减掉，接受原订单中剩余数量的货品，用于在季节余下的时间里进行销售。或者与供货商协商达成共识，将迟到货品按照一定比例的折扣收货，从而尽量减少因迟到造成的经济损失。

成本越低，收益才会越大。通过文章的介绍，希望能给大家一些启发和建议。