开箱包店都希望能盈利，那若是你的箱包店没能盈利，会是哪些原因引起的呢？下面就和小编来看看箱包店不盈利的关键影响要点是哪些吧。

第一关键点：包包店的选址

1、分析您意向从事包店的商品定位、商品的价格带及潜在消费群体;

2、根据您包包的商品定位及消费群体进行规划可适合开店的合适商圈并进行详细的商圈内市场调研

(1)人口规模及特征：人口总量和密度;年龄 分布;平均教育水平;拥有住房的居民百分比;总的可支配收入人均可支配收入;职业分布;人口变化趋势 (2)供货来源：运输成本;运输与供货时间;制造商和批发商数目;可获得性与可靠性。(3)促销：媒体的可获得性与传达频率;成本与经费情况。(4)经济情况：商圈内的主导产业是否为包包;多角化程度;项目增长，消费习性;5)竞争情况：现有竞争者的商业形式、位置、数量、规模、营业额、营业方针、经营风格、经营商品、服务对象;所有竞争者的优势与弱点分析;竞争的短期与长期变动;饱和程度。(6)商店区位的可获得性：区位的类型与数目;交通运输便利情况、车站的性质、交通联结状况、搬运状况、上下车旅客的数量和质量;自建与租借店铺的机会大小;城市规划;规定开店的主要区域以及哪些区域应避免开店;成本。(7)法规：税收;执照;营业限制;(8)其它：租金;投资的涂料高金额;必要的仓库库存条件等

3、根据商圈的调研和分析后，进行店铺的区位及租赁条件分析，寻找涂料佳的店铺位置：

(1)客流动向;

(2) 租赁店铺的结构(方正?利用率?)

(3)门面及招牌位置4、租金?租期?免租期?转手费?

4、根据经营保本点及销售额预估进行开店可行性分析

(1) 根据租赁的租金及投资折旧、人工成本等数据测算开店保本点销售额?

(2、)结合商圈内同行态竟争店的包包档口的日常销售额进行拟租店铺的

销售额的预估)

综合上述的调研及数据的分析，确定能否开店?相信只要您费心实地调查过，将很大程度地降低您的开店风险性的!

第二关键点：寻求好的包包货源及店铺内包包的配置结构、陈列方式

好的货源包括供货价格、补换货/款式/爆款的支持度、货源的质量及供货的及时性，为此，寻求一家合适的包包厂家，建立与包包厂家的长期战略合作伙伴极为重要，也是您立足于市场中的核心竟争力，同时，也是您在包包事业中能否做大做强的必要硬件条件之一。

包包配置结构采用二八原则(陈列20%的包包款式 达成80%的销售额)，同时关注爆款与新款的进货比例，为此，通过您在经营过程的畅销款的分析，将您选取的20%的几款包包陈列于店铺中涂料醒目的位置，让顾客一进店一览无误，达成快进快出。

第三关键点：注重科学经营及客情服务

科学经营具体指一些比较现代的经营手法：如：新款/爆 款的促销活动(dm、海报支持)、合理的商品库存周转控制建 立客户信息库、会员积分返利、实体店与网购店的兼营、团购/批 发兼营、品牌与

服务的推广及实用的营销手法等;

客情服务：指对顾客需热情款待，顾客不论生意大小，以礼相待，彼此敬重!

第四关键点：专业的包包技能

多了解包包的行业咨询、供应链系统、包包的结构及 原料/五金的搭配、包包工艺质量合格标准等知识

     箱包店不盈利的关键影响要点是哪些，小编就和大家介绍这些了。希望对各位有所帮助。