经营一家店铺，无非就是分为人货场3个方面，少一样也不行。有的人觉得只要货源好，就万事大吉了，但是如果没有人来促销，谁还会买呢？细节很重要，不一定要你每一样都做精，但是你每一样都必须要做足。每天我们都会遇到各种各样的问题，那么接下来，就跟大家说一下服装店铺经营的7大常见问题及其应对办法吧。

       1、每年的4月到6月经常都是下雨的，人流量必然就会减少，这时候我们不应该在那里自怨自艾，相反，这是一个很好的机会让我们稍微整改一下店铺，譬如，换一下衣服的陈列，又或者培训一下员工的销售技能（一般我都会用情景实操的方法，轮流假扮顾客，由店员一对一销售，然后进行分析讨论）。又或者对商店进行一次大扫除，把店铺卫生搞干净等等。

       2、人流量少。这个问题几乎是每个服装店都会有的问题，一般都会用促销来促人流，当然这是一个很好的办法，但是我发现很多人都只是一味的做促销，好像都没怎么分析过到底哪一种促销方式最适合你的店铺。所以，我一般做促销，我会选择用很多种方式，有些是抄袭别人的，有些是上网看的技巧。不过，每一次我都会总结到底哪一种促销形式最吸引人气，哪一种促销方式赚钱赚得最多。

       3、说到试穿，感觉很多店主都是不喜欢客人试了衣服不买的，其实客人愿意去试衣服说明你的衣服是足够吸引人的，至于不买的话，你可以采用打烂沙盆问到底的原则，问清楚是什么原因导致客人不买这件衣服，是尺寸问题还是款式问题，这些最好还是先问清楚。

       4、畅销款来不及补货，断码严重。很多店铺会遇到畅销款卖的太快来不及补货的情况吧。就像之前端午，我店铺有一部分畅销款也是买断货了，但是一直找不到时间去市场补货。这个时候我就会试着去开发同款衣服的卖点，然后进行重组搭配，找一些相识的，接近款式来卖

       5、如果店员库存掌握不熟的话，你们可以试试一个方法，就是每天清点库存，然后把卖掉的货跟新进的货跟店员说清楚，随时对店员进行每周库存考核，尤其要注意畅销款库存量动态。

       6、衣服做工不好。遇到这种问题，我们只能对衣服进行逐一检查，尤其是那些挂板的衣服，一定要先把衣服的各种线头剪掉，把衣服熨好，新进货在包装袋里的衣服也是，要检查一下线头什么的，不要等客人给了钱打开包装才在那边慌忙的剪线头。

       7、要是店员导购状态不好的话，千万不要一味的指责，最好还是先好好的聊一聊，了解一下情况，看看能不能给予帮助，能的话尽量帮助一下，毕竟你帮助他，他还是知道的，等状态回来后就会卖力帮你促销了。要是实在是帮不了什么忙的话，试试让他放个假休息一下，调整好状态再回来工作。

      服装店铺经营的7大常见问题及其应对办法，小编就和大家分享这些了。希望对各位店主的店铺经营管理有所帮助。