线下实体店的生存现状可谓举步维艰，即使服装品牌换了一茬又一茬，实体店主仍然找不到盈利点。而在近月，一篇标题为《猴赛雷，广西灌阳郁香菲专卖店开业3天业绩超过110万》的微信引爆了朋友圈，引起了服装业界的轰动。

高业绩高连单引爆【郁香菲现象】

      关于《猴赛雷，广西灌阳郁香菲专卖店开业3天业绩超过110万》，很多服装人直斥小编标题党，吹牛不上税，单店业绩1年或者半年超过110万或许可能，3天业绩超过110万太假了，水分太多不可信。也有很多业内人士认为郁香菲品牌近3年业绩确实呈跨越式暴涨态势，不管是产品设计还是商业模式均可圈可点，3天业绩过百万绝对有可能。到底是纯属炒作还是确有其事，带着疑问，记者采访了郁香菲品牌营销副总潘丽芳。

      潘丽芳女士在接受采访时，爽快地表示：“广西灌阳郁香菲专卖店开业3天业绩110.6万，这是真实的案例。我们有图有真相。而且广西灌阳郁香菲专卖店并不是孤例，安徽安庆郁香菲专卖店单日业绩也曾高达38万元，广西东葛郁香菲专卖店单日业绩做到26.7万，安徽池州郁香菲专卖店单日业绩达到23.7万元，湖北京山郁香菲专卖店单日业绩达到20.4万元……山西同至人郁香菲专卖店做到过98高连单，江苏南京郁香菲店单日连创两笔20000元、18000元的高单……外界把我们这种高业绩高连单称为【郁香菲现象】。”那么如何才能实现这种高业绩高连单的郁香菲现象呢？在记者的反复追问下，潘总揭晓了谜底：【郁香菲现象】的产生，不仅源于郁香菲品牌融东西方文化精粹的时尚实穿产品，而且还有着一支高效且执行力极强的营销团队做支撑，他们有着一套完整持续可执行的业绩爆破系统。而这套系统又是怎样的呢？潘总笑着回复记者说：“我先暂时卖个关子。我们将会在6月6日的【实体+++垄断战略】现场会上揭晓答案。届时，郁香菲品牌会无私奉上《3天110万业绩爆破系统全案》给到所有到场的客户，郁香菲品牌愿和大家共同成长一起进步。”

高执行力战团联合作战，助力店铺成长

      郁香菲品牌有一支骁勇善战、执行力极强的战斗团队。正是他们带领终端创造了一个又一个的业绩奇迹。据中国服装网的记者了解，这支战队由总部大区经理、大区督导、枪手队及代理商团队组成。在这支战队中，大多数还是85后90后的小姑娘。在每次接到任务后，她们就赶赴前线，下到终端，言传身教，用自己的激情和专业感染着零售终端。在落地期间，她们要跟着店铺上统班。早上店铺开门了，她们就跟着开晨会，做总结；白天要一直跟着店铺做业绩到凌晨，之后还要继续总结店铺存在的问题，给出解决方案。一个战士要负责10多个店铺，她们的工作安排往往是这样的：三天在店铺落地，第一天，为店铺打气，同时言传身教，将项目所学手把手教给终端；第二天，帮她们复习巩固；第三天，在帮店铺给出诊断方案后，又匆匆踏上下一个店铺的行程。而在赶赴下一个目的地的路上，她们还会继续跟进店铺的业绩，跟进店铺存在的问题，对店铺进行查漏补缺，跟代理商督导进行沟通跟进。而当店铺业绩陷入低潮的时候，战士们都会互相打电话，寻找解决问题的办法，让店铺能够健康的运转，业绩实现持续的增长。她们在落地的过程中，客户的幸福指数极高。记者采访到新店开业不久的双鸭山郁香菲专卖店店主——李老板，李老板之前也是做服装生意的，总觉得自己是老江湖，对于零售有自己的一套。但是自从郁香菲战团到店落地后，她觉得自己好像什么都不懂了，一切都要从零开始。她认为郁香菲品牌对于店铺的扶持非常扎实、落地，能够帮助店铺持续稳健的高速盈利。

      在2016年的华山论剑和百日大战项目中，在这支高效战队的扶持下，很多终端店铺呈现了不错的销售业绩：浙江长兴郁香菲专卖店单日业绩达到203652元，比同期增长10183%；贵州兴仁郁香菲专卖店单日业绩达到160490元，比同期增长9400%；江苏南京郁香菲专卖店日销156483元，比同期增长3048%……

三大系统打造高盈利店铺技术

      郁香菲华山论剑系统、郁香菲香豆计划、郁香菲业绩爆破活动系统三大经营战略规划的有效实施，让郁香菲品牌在经济低迷、消费不振、实体萎靡的今天仍然做到了业绩跨越式爆涨。

      据中国服装网了解：郁香菲华山论剑系统经过2016年一整年的淬炼，已经在多个标杆店铺推行，教练技术正以标杆店铺为点逐步辐射到全国各终端门店。

      为了解决客流的问题，不让潜在顾客白白流失，郁香菲实施香豆计划，将到店购物未成交的顾客采集起来，通过多种方式将顾客的联系方式收集并登记，并制定每日和每月种豆计划，要求每人每日必须联系3个香豆顾客，每个单店每月必须将50个香豆顾客升级为VIP，从而充实店铺的VIP基数，为今后VIP的分级管理打好基础。

      郁香菲业绩爆破复制系统分为四大阶段19个模块。四大阶段分为筹备阶段、导入阶段、实施阶段和持续阶段。19个模块又细分为涵盖调研、企划、宣传、货品分类、带教、检核、布场、业绩目标分解及推动、活动推广、氛围营造、店铺总结等的多个动作。通过郁香菲总部团队、代理商团队和加盟商团队的联合作战，各个动作的高完成度，来实现业绩的持续增长，高业绩现象的产生。

      2017年郁香菲不忘初心，砥砺奋进。据营销副总潘总透露，郁香菲在今年还会启动G100项目，即所有A类样板店铺业绩同比提升100万。看来郁香菲的重头戏还有很多，好戏还在后头啊！【郁香菲现象】将在全国各地不断绽放，成为服装界一道令人惊叹的风景线！