8月15日，安踏公布了其截至2017年6月30日止的业绩。期内实现收益73.2亿元，较去年同期增加19.2％；净利润率则由18.4%增至19.8%；毛利率更首次突破50％的关口至50.6％，这个数据超过阿迪达斯的50.1%。尤其是第二季度，安踏品牌及非安踏品牌的零售金额领先行业，分别录得按年20-30％及50-60％的增长。安踏市值也在本期内冲高至港币740亿元，稳坐全球市值第四大体育用品管理公司的地位。

　　对于如此漂亮的业绩，安踏将它归功于以下四点。第一，来自产品的时效度，二季度产品得到了市场欢迎。第二，二季度一系列品牌推广活动，包括篮球方面季后赛和总决赛的传播，产品营销活动带动销售增长；第三，非安踏品牌的惊人增长；第四，上半年电商业务迅猛发展，电商业务整体发展超过60%。

　　自2015年营收首破百亿（111.26亿元）成为第一个进入“百亿俱乐部”的中国体育用品企业以来，安踏便坐稳了国内体育用品龙头老大的地位，市值、净利均超李宁、特步、361度三家之和。从目前的业绩来看，安踏正把国内同行们甩得越来越远。销售数量方面，鞋类销售量目标达到1亿双，服装类销售目标超过1.3亿件。预计2017年全年流水有望突破300亿人民币。

　　形成品牌矩阵金字塔，全渠道全覆盖拉动增长

　　安踏目前的品牌矩阵包括定位大众的安踏，运动时尚的FILA，高端滑雪的迪桑特DESCENTE，专业户外的Kolon。这个多品牌策略不仅让安踏逐渐摆脱单一的大众产品的形象，覆盖了从大众到高端，从功能性到休闲体育用品等细分的消费者，也让公司营收和毛利率大幅度增长。值得注意的是，二季度，非安踏品牌的零售金额增速为50-60%，远超过安踏品牌的增速20%-30%，虽然存在基数不同的差别，但非安踏品牌的贡献明显提高。根据2016年底的数字，安踏系之外的品牌占收入为25%，到今年上半年，FILA在集团营收中的占比接近30%。

　　截至6月底，安踏店(包括安踏儿童独立店)共有9,041家，FILA店(包括FILA KIDS 独立店)共有869家。安踏品牌将提升在购物中心和百货公司等渠道的店铺占比。今年亦是DESCENTE大规模扩张的开始，现已进驻全国超过10个核心城购物中心，全国共有21家门店，预计于2017年底，将会在中国有50家至60家专卖店。除了经营官方网上商城anta.cn外，安踏还与中国知名的电子商务平台例如天猫、京东、唯品会等联手，

　　并且在上半年还推出了线上定制运动鞋功能ANTAUNI等等，都进一步提升了网上交易的表现，线上与线下实现了很好的融合。

　　提升品牌力，营销创新增强消费体验

　　在过去的6月，作为安踏史上最贵代言人，为金州勇士队夺得2017年NBA总冠军的克莱·汤普森开启了以“要疯”为主题的中国行，走遍12个城市，不仅让安踏实现了品牌价值的提升，还带动了安踏篮球相关产品销量的增长。活动直播观看总人数超过3,000万，相关微博话题阅读更多达7,700万。汤普森中国行只是安踏营销策略转变的一个缩影。角逐冬奥会赞助、签约女星张俪攻进女子运动市场、续签目前风头最劲的NBA球星之一汤普森、安踏综训搏击品类代言人菲律宾拳王帕奎奥“我是拳手”中国行.....都为安踏带来了不小的品牌影响力。

　　FILABLUE LINE系列

　　Staple x FILA

　　王珞丹、王丽坤演绎Jason Wu x FILA系列

　　同时，旗下FILA品牌于今年1月推出BLUE LINE系列，进一步扩大消费群体。FILA也大胆创新跨界合作，与美国潮流品牌Staple合作，在中国推出Staple x FILA产品系列，同时新一季的跨界Jason Wu x FILA系列也吸引了无数眼球。

　　体育运动市场回暖，本土运动品牌未来路该如何走？

　　中国运动品牌的日子越来越好过了。近几日李宁发布的半年业绩也向好，上半年营收为39.96亿，净利润大幅上升，毛利率也达到了47.7%。而361度虽然未发布半年业绩，但其一季度及二季度的运营概要均显示收入有单位数增长，复苏迹象显著。2012年之前，运动用品行业也曾出现过高速增长，李宁、安踏、361度等都大幅扩张，纷纷增开门店。但到了2012年，运动鞋服市场出现需求下滑、库存积压等问题。运动用品企业也因此经历了一段时期的阵痛，业绩下滑甚至亏损都不少见，企业毛利率也普遍在40%以下。

　　目前，耐克和阿迪达斯分别占据了国内市场份额第一和第二，阿迪达斯二季度大中华区收入已达8.65亿欧元（67亿人民币）。中短期内，国际品牌的受众规模和粉丝忠诚度国内企业还难以企及，尤其是在高端市场。国内品牌无疑面临着巨大的竞争压力，与国际品牌展开直接竞争，结果还未知晓。

　　不过，从几个角度来说，安踏等领头羊已经向对手发出了一些强有力的信号。在二胎新政后，李宁、361度等品牌纷纷将儿童运动作为自己接下来重要的战略方向。安踏品牌的扩张会以拓展儿童店为主，推出更多差异化产品，加入更多细分市场，以获得市场份额的提升。包括先后签约邹市明、杨连慧、曼尼·帕奎奥等多位优秀职业拳手，安踏是目前唯一一家涉猎搏击产品并进行相当投入的国内品牌，瞄准的更是跑步、篮球、足球等专业装备市场之外的综合训练装备市场。另外，安踏也将继续寻求收购机会，加强在高端市场的影响力。今年初，安踏宣布筹得38亿港元将用于未来收购，对象为国际体育品牌。种种迹象表明国内运动品牌不仅在品牌力和营销实力上飞速成长，也在与国际运动巨头的博弈中，尝试走更加多元和精细化的区隔路线，对未来无疑存着积极而久远的意义。